今天看到了李开复的给中国学生的第五封信，我没有看过第一至第四封信，但是我被第五封信真正打动了，记得我上个月在书店买那本李开复的《做最好的自己〉时，也是被他的只言片语打动，决定购买这本书的。
以前在一本杂志上看到一篇文章，鄙视现在泛滥的成功励志丛书，说看这类书，没有用处，却像吸毒，能上瘾，看着看着好像自己已经具备了书里说的好习惯，能够成功了，很有道理。我自己也从来没有买过或者想买过这样的书。在书店里翻开他的书，完全是由于他那时从微软跳到google，成了名人。
我没有想到他还写书，翻开之后感叹他生在台湾却对大陆和大陆学生如此了解，让人觉得他很真诚，了不起；再就是他的文字中显示了强烈的对中国学生的厚望，让人想起冰心的《寄小读者〉；最有一点很浅薄，就是他曾经在我最浅薄的喜欢的苹果电脑公司工作，呵呵！
给中国学生的第五封信 – 你有选择的权利
看完了第五封信，里面有个链接直接看到了苹果公司CEO史蒂夫乔布斯在加州大学的演讲，里面的风格也是那种--坦诚，直接，没有煽动性，我喜欢的。
苹果电脑的CEO斯蒂夫·乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲
创业家集合在哪里？义乌？温州？NO，集中在网上！没有统计过，这是我猜的！嗬嗬～～ 言归正传，这些年，围绕着web 2.0的概念，大大小小的公司都下海一搏，由于技术方面的突飞猛进，创业的门槛越来越低，20刚出头的小伙子可以创办身价过亿的公司，看似简单的技术，可 以拥有成千上万的用户，美国流行的车库创业文化一次又一次的被年轻有为的IT精英们实践．我们这些门外汉，学历史的，学会计的，学新闻的，看着这股热潮， 浑身躁动不安却又无从下手，这仿佛是属于一个专业的盛宴－IT． 不过，看多了，也觉得虽然不会编程序，写代码，至少还可以从他们的成功故事中学习经验，取人所长，为我所用，以下是我总结的可以从web 2.0创业公司的普遍特点中学习的地方： １、企业规模小而精。web 2.0公司在落草的时候通常很小，三四个人，一个小小民居（中国版）或者车库（经典美国版），就开始工作了。后来发展壮大，纳斯达克，那是后话。我们能不 能也从这一点上学习呢？公司开张，一切都要省，用电用水，油墨纸张，都得精打细算，那么，选择从小入手，控制成本，会加大成算。而且，小的灵活，反应快， 破产了也不会太心疼（悲观主义作祟，要不得啊）。俗话说：众口难调，人少，精，更加有利于初创公司朝正确的方向前进。 ２、技术新颖，不落俗套。这就是所谓的Think Different，web 2.0公司的技术都是不大多见的，google的搜索，Youtube的视频共享，以前都很少有，出来之后又突然满足了大众的需求，发现了一片所谓的“ 蓝海 ”，然后畅泳其中，爽死。那么其他行业是不是就没有创新的余地了呢？当然非也，分众传媒的楼宇广告就是被津津乐道的案例。思想活跃，用别人没有用过的方 式，发现别人不曾进入的市场。不过最重要的还是消费者的需要被满足，否则，那就是 Guy Kawasaki所谓的Stupid。 ３、不钻钱眼，有理想有抱负。这也是web 2.0的一个特点，那些小小网站在一开始大多不是冲着发财去的，大多是书读到一定程度，突然发明了一个新的技术，或者循着自己的爱好，为其他人提供某项服 务，比如douban.com，比如Del.icio.us，有的至今还盈利颇微，但口碑甚好，这和其他行业发家致富，宝马奔驰的概念有着很大的差别，看 看别人那素质，那觉悟。这一点也要借鉴？是不是要喝西北风了？非也，这叫无心插柳啊！其实有价值的产品自然能...
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